Managementul capitalului uman si diferentele de gestionare a resurselor umane

Gestionarea eficientã a resurselor este o zonã delicatã. Lipsa de cunoștințe în acest aspect a determinat deja multe companii sã scadã. De ce este foarte importantã gestionarea priceputã a materialului uman?

Angajatul trebuie sã se simtã departe în corporațieMai presus de toate, ar trebui sã luãm în considerare ceea ce este cu adevãrat realul menționat mai sus. Unii au convingerea greșitã cã managementul capitalului uman, astfel ca nimic de manipulare. Cu toate acestea, realitatea este de așa naturã încât problema posibilei afaceri site-uri este, în principal pentru a aduce la ultimul om sã se simtã ca o companie localã. Așa cum am scris Andrew Carnegie, industriașul care este un simplu angajați timp una dintre cele mai bogate din lume: „Oamenii muncesc pentru bani, dar ei te o va urmãri lung drum mai departe, dacã îi aratã respect, vã rãsplãteascã și permisiunea de laudã.“

Sistem de motivație și recompenseÎn implementarea managementului capitalului uman, este vorba despre utilizarea metodei de recompense și motivație. Este vorba despre oameni care fac o impresie bunã într-o companie bine-cunoscutã, pentru cã atunci aș vrea sã-i vând, sã lucrez și sã câștig venituri din aceasta. Trebuie sã înțelegeți cã afacerea dvs. se dovedește a fi de la oameni care sunt ca organe printre oameni. Dacã organele sunt deteriorate, corpul nu va fi eficient. De asemenea, trebuie sã se înțeleagã cã motivația nu este numai bonusuri în numerar (care sunt de fapt necesare, ele se îndreaptã cãtre un atașament mai mare al unui om la o companie cunoscutã, dar și la bonusuri de cuvinte. O modalitate bunã este sã-l laude pe un angajat pentru un loc de muncã bine fãcut, sã se ridice la el cu respect și prietenie. Cu toate acestea, dintr-o paginã suplimentarã, trebuie sã știm cã avem dreptul sã arãtãm o eroare unei persoane care nu își îndeplinește în mod cert scopurile, astfel încât, în consecințã, anunțurile noastre nu vor ajuta, sã o elibereze și sã recunoascã un angajat mai bun.

Atmosfera în pozițieAm lucrat ca în fabrici, din care a fost concediatã o femeie. Motivul fotografiei a fost foarte simplu - nu sa simțit așa în companie, era de pãrere cã nu ai fost asociat cu respect, cu alte cuvinte, președintele nu avea idee despre gestionarea corectã a materialului uman. Dupã câteva sãptãmâni, femeia, având o înaltã calificare, a avut o slujbã bunã la compania opusã. Aproape o lunã mai târziu, președintele a început sã o cheme cu o cerere de a se întoarce la cariera sa și promite sã aibã o influențã mai mare. Și știi ce a fãcut aceastã femeie? Ea a refuzat pentru cã într-un alt nume atmosfera era mult mai bunã și se simțea mai bine acolo. În concluzie, mijloacele pentru un bun management al capitalului nu numai cã oferã bonusuri, ci și capacitatea de a oferi o atmosferã confortabilã în artã, deoarece o persoanã bunã lucreazã mai bine.