Controlul functional

Controlul economic este o parte integrantă a controlului în fiecare companie importantă. Controlul opririlor determinând cererea de materiale financiare, profitabilitatea finanțării întreprinderii, costurile și profitul, precum și lichiditatea economică și evaluarea eficienței investiției de capital.

Controlul poate fi împărțit în trei etape:- planificarea,- implementarea,- control.

Pentru prima dată, controlul a fost aplicat în anii '30 în SUA. El a făcut-o la Extremul Continent, mai ales datorită companiilor germane. Putem observa dezvoltarea sa sistematică din anii 1950. El a venit în lumea noastră, în primul rând datorită sucursalei corporațiilor internaționale, deși și mai multe și mai mici companii, câteodată chiar nu destul de conștiente, încep să introducă instrumente de control. Este ușor de observat că, cu controlul, trebuie să efectuăm oriunde apar aceste aspecte în plumb:

- sistemul de orientare descentralizat în numele,- Compania se concentrează pe realizarea obiectivelor stabilite precis,- a introdus sistemul motivațional pe care îl are pentru a face compania să funcționeze mai eficient,- se efectuează contabilitatea de gestiune, care permite utilizarea deciziilor financiare raționale,- Un sistem bine gestionat pentru colectarea de informații,

Plasarea regulilor de control financiar în companie forțează automat căile ferate în organizația sa. Ea enumeră structura sa organizațională, sistemul de decontare financiară, precum și circulația documentelor în cadrul companiei. Nu este posibilă efectuarea unui control financiar adecvat fără programe de calculator bune. Controlarea financiară are un impact special asupra gestionării eficiente a companiei, ceea ce nu este cazul dacă mergem la lucru cu contabilitatea de gestiune.